Professionele ondersteuning
voor Corporate Revitalization en Turnaround Management

All2Change levert ‘alle’ mogelijke diensten om effectieve organisatieverandering te bewerkstelligen. Het betreft professionele diensten voor Corporate Revitalization en Turnaround Management, d.w.z. trouble shooting, business improvement, integraties, sluitingen, overnames en specifieke, complexe door tijdsdruk gedreven, veranderingsprojecten. Deze onderscheidende, maar tevens verweven, diensten zijn:

  • Coaching van individuen en/of teams
  • Consultancy m.b.t. strategie, operatie en organisatieverandering
  • Interactive Sessies voor het beter doorgronden van inhoudelijke en sociale aspecten vóór, tijdens en na de organisatieverandering, veranderconcepten en kenmerken van High Performance Organizations
  • Interim Management om stimulerend leiding te geven aan complexe veranderingstrajecten.

Effectieve verandering: kunst of wetenschap? Effectieve verandering vraagt om een professionele aanpak, gebaseerd op een aantal onmisbare, goed doordachte en onderling afgestemde aspecten: aanpak, houding, ervaring, kennis en vaardigheden. All2Change past de kunst van het veranderen met overtuigende passie en een pragmatische benadering van de onderliggende ‘wetenschap’ toe. Beide zijn absoluut vereist om effectieve en langdurige verandering in organisaties te bewerkstelligen.

All2Change zal u professioneel ondersteunen in het realiseren van efficiënte en effectieve organisatieverandering. Het doel daarbij is om ervaring, kennis en vaardigheden over te dragen naar de organisatie.

Deze site informeert over de ingrediënten voor effectieve organisatie-verandering, gerealiseerde opdrachten, referenties en publicaties. Neem s.v.p. vrijblijvend contact met ons op indien aanvullende informatie is gewenst.

Aanpak, instelling, ervaring,
kennis en vaardigheden

Onze kracht is een unieke combinatie van organisatieverandering gerelateerde ingrediënten: aanpak, instelling, ervaring, kennis en vaardigheden.

De aanpak is afhankelijk van de specifieke omstandigheden, zoals ‘beschikbare tijd’, context, omgeving en specifieke verzoeken.

De instelling is gebaseerd op een continu hoog niveau van drive en positieve energie, enthousiasme, ethische verantwoordelijkheid, consequente focus en doorzettingsvermogen om mensen te ondersteunen bij hun uitdaging met betrekking tot (organisatie)verandering.

Meer dan 25 jaar internationale ervaring op het gebied van organisatieverandering is, op een senior managementniveau, opgedaan in een verscheidenheid aan bedrijfstakken in kleine en middelgrote ondernemingen en corporaties.

Gefundeerde kennis, in de zin van academische achtergronden in Bedrijfskunde en Sociale Wetenschappen, is verzameld. Tevens is een dissertatie afgerond om de relatie tussen individu en organisatie nader te onderzoeken: Wat is de meest effectieve manier van aanpak vóór, tijdens en na de organisatieverandering voor zowel individu als organisatie?

Vaardigheden zijn ontwikkeld en verfijnd door middel van verschillende methoden, vooral op het gebied van sociale, maar duidelijke, communicatie, consistentie, creativiteit, stimulerend leiderschap, management by example, pragmatisme, het tot op zekere hoogte uitoefenen van druk en empathie en sympathie voor individu en organisatiecultuur.

Opdrachten

Referenties

    Jakob Broekman

    Managing Director
    CE Repair
    Services Group

    CE Repair Services Group

    "Van januari 2013 tot februari 2015 is Marcel Probst tot volle tevredenheid als CEO van de CE Repair Services Group in dienst geweest. Vooral gedurende 2013 heeft Marcel onze onderneming enorm vooruit geholpen, o.a. door het ontwerpen en implementeren van veel efficiëntere processen en het opleiden Lees verder...

    Vitor Neves

    Chief Executive
    Officer Colep SA

    Colep Zülpich GmbH

    "Marcel Probst heeft als Interim Managing Director van Colep Zülpich GmbH gewerkt vanaf mei 2010 tot januari 2012. Hij werd ingehuurd voor het managen van een complex veranderingsproces, na de aanzienlijke negatieve gevolgen van de internationale financiële crisis in 2008/2009. In deze periode van 20 Lees verder...

    Tuomo Hyysalo

    Director Europe
    Dexion Group
    Limited

    Redirack

    "De opdracht voor All2Change bestond uit het analyseren en in kaart brengen van de synergiën tussen Redirack België en Redirack UK. Een ‘bulldozermentaliteit’ met gevoel voor culturele en sociale aspecten was nodig om de ‘not invented here’ mentaliteit in beide business units te doorbreken. Lees verder...

    Hans Vrijenhoek

    Manager
    Bedrijfsbureau
    COA, Ministerie
    van Justitie

    Centraal Orgaan opvang Asielzoekers

    "Een gevestigde organisatiestructuur verander je niet zo makkelijk. Het betekent vooral mensen er van overtuigen, dat een nieuwe structuur meer voordelen oplevert dan de bestaande. Voordelen in de zin van efficiënter en effectiever werken, maar ook inzake ontwikkelingsperspectieven voor medewerkers. Binnen het COA, bij de Lees verder...

Additionele informatie

publicatie-2014Publicatie 2014:

“Effectieve (organisatie)verandering: Kunst of wetenschap?”

Als u de inhoud wilt zien, klikt u op het artikel.



Publicatie 2012:

Sensemaking during a Complete Process of Revitalization in a Complex Context.

Als u de inhoud wilt zien, klikt u op het boek. Om te begrijpen waar de publicatie over gaat, klik op het boek en gaat u naar de achterzijde van het boek, pagina 324.
Als u graag een exemplaar wenst te ontvangen, klik hier.

Contact

Wilt u meer weten over onze activiteiten of hebt u een specifieke vraag?

Door het invullen en verzenden van dit formulier zullen wij zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.

 

All2Change

dr. Marcel M.P. Probst, MSc, MCM, RQIM

Doornburg 170
1081 JX AMSTERDAM
Nederland

Mobiel: +31 – (0)6 53 32 32 26
E-mail: mprobst@all2change.com

Naam

Bedrijf

Telefoon

E-mail

Uw bericht

Back to Top